от 1 дня
от 7 500 руб.
гарантия качества
Что такое аудит-контроллинг и как его проводят?
Как часто вы слышите о том, что из-за некомпетентности руководства предприятия прибыль компании снизилась или оно вовсе перестало существовать? К сожалению, такие случаи встречаются часто. Это заставляет бизнесменов задуматься: а как проверить эффективность работы менеджеров? Ответ на этот вопрос прост. Нужно провести аудит-контроллинг.
Аудит-контроллинг – это процедура проверки качества работы персонала. Она включает в себя:
- анализ финансового положения предприятия и рентабельности его работы;
- оценку эффективности управленческих решений;
- мониторинг заключенных сделок.
Кроме этого проводятся и другие операции. Их количество зависит от масштабов деятельности организации, специфики ее работы, пожеланий владельца бизнеса и других факторов.
Цель аудита
Проверка качества работы персонала проводится для того, чтобы оценить, насколько сотрудники предприятия компетентны и действуют ли они в интересах фирмы. Чтобы точно донести суть процедуры, приведем простой пример.
Учредитель ООО «ААА» нанимает для управления бизнесом генерального директора. Директор нанимает на работу персонал, заключает сделки, принимает решения о закупках и поставках. Бизнес стабильно приносит прибыль, однако она на 10% ниже ожидаемого дохода. С помощью аудит-контроллинга учредитель компании может определить, почему прибыль меньше ожидаемого дохода. Отчет о проведенной проверке позволит точно сказать, в чем проблема: в действиях директора или в завышенных ожиданиях. Также в отчете будет изложена подробная информация о текущем финансовом положении предприятия, перспективах его развития, выявленных проблемах и вариантах их решения.
Направления аудит-контроллинга
В процессе проверки аудиторы работают в таких направлениях:
- Основные средства и незавершенное строительство. Оценивается амортизация, затраты на капитальный ремонт и модернизацию, фондоотдача, состояние объектов незавершенного строительства.
- Остаток товаров, полуфабрикатов и расходных материалов на складе. Оценивается потребность в производственных запасах, организация учета на складе, система пополнения материальных ресурсов.
- Инвестиции и другие финансовые вложения. Оценивается прибыльность, уровень риска, период самоокупаемости финансовых вложений.
- Система закупок и логистика. Оценивается работа отдела снабжения, выгодность контрактов с поставщиками, удобство схемы доставки и т.д.
- Себестоимость товаров или услуг. Рассчитываются оборачиваемость, себестоимость, производственные расходы.
- Система сбыта. Оценивается работа сотрудников отдела продаж, в том числе – посредников (в секторе В2В).
- Дебиторская задолженность. Изучается учет дебиторской задолженности, ее структуры, состава, периода погашения.
- Кредиторская задолженность. Изучаются перспективы рефинансирования либо других способов снижения задолженности, общий объем финансовых обязательств.
- Потребность предприятия в кредитовании. Проводится анализ потребности в заемных средствах, эффективности их привлечения, уровня зависимости компании от кредитования.
Только после проведения проверок по всем перечисленным направлениям составляется аудиторский отчет.
Услуги по аудит-контроллингу
Провести комплексную проверку деятельности компании может внутренняя служба аудита. Однако в этом случае объективность полученных результатов будет сомнительной. Поэтому 83% российских бизнесменов пользуются услугами аудиторских компаний.
В перечень услуг аудиторов входит:
- оценка выручки, расходов, финансовой устойчивости;
- анализ использования трудовых и материальных ресурсов;
- Составление подробного отчета о деятельности предприятия с рекомендациями относительно решения выявленных проблем.
По статистике, после проведения такого мониторинга и внедрения предложенных решений, рентабельность деятельности предприятий вырастает в среднем на 17-19%.Кроме этого результатами проведения аудита часто становится:
- выявление нечестных сотрудников, действующих вразрез с интересами фирмы;
- определение новых путей развития компании, выбор приоритетных продуктов и услуг;
- повышение качества работы сотрудников, старающихся избежать проблем при следующей проверке.
Именно поэтому периодическое проведение аудит-контроллинга - лучший способ сохранить либо повысить конкурентоспособность и рентабельность предприятия.
Возможно, вам будут интересны другие наши услуги:
